Leasinggesellschaften verkaufen zunehmend ihre Forderungen aus
     abgeschlossenen Leasingverträgen an Kreditinstitute, um sich auf
     diese Weise Liquidität, insbesondere zum Erwerb der Leasing-
     objekte, zu beschaffen. Hierdurch wird der erforderliche
     Kapitaleinsatz des Leasinggebers, was insbesondere bei größeren
     Finanzierungsvolumen interessiert, verringert und der
     steuerliche Vorteil herbeigeführt, daß aufgrund des Verkaufes
     keine Dauerschulden im Sinne von §§ 8 Nr. 1, Nr. 7 Satz 2; 12
     Abs. 2 Nr. 1 GewStG entstehen. Weiterhin überwacht der
     Forderungskäufer den Eingang bzw. Einzug der Leasingraten, so
     daß die Leasinggesellschaft Personal- und Sachkosten einspart.
     Ferner vermeidet der Leasinggeber durch den Verkauf der
     Leasingforderungen das Risiko der mangelnden Zahlungsfähigkeit
     des Leasingnehmers. Im Gegensatz zu der Gewährung eines
     Darlehens an den Leasinggeber zur Finanzierung des Kaufes der
     Leasingsache, unter Beiziehung zum Beispiel der Abtretung der
     Leasingforderungen und Übereignung des Leasingobjektes als
     Sicherheit, haftet nämlich der Leasinggeber (Verkäufer der
     Leasingforderungen) dem Käufer der Forderungen aus dem
     Leasingvertrag (Kreditinstitut) nur für den rechtlichen Bestand
     (Verität) der verkauften Forderungen (vgl. § 437 BGB), nicht
     aber für die Zahlungsfähigkeit des Leasingnehmers (Bonität). Das
     Kreditinstitut als Forderungskäufer trägt also das Risiko
     bezüglich der Bonität des Leasingnehmers, woraus sich der
     Begriff des "regreßlocen Verkaufes/Ankaufes" von
     Leasingforderungen erklärt.